Неизбежная иерархия

Иерархии


В первой части обсуждается, почему нисходящие организационные иерархии, несмотря на всё их уродство, практически неизбежны, и почему менеджерам было бы неплохо всегда держать в голове, а не отодвигать на задний план эту мысль.

1. Негативные аспекты нашего отношения к иерархиям.

- Почему иерархии стали предметом такой ярости и презрения
- За что их так не любят многие здравомыслящие люди?

На протяжении десятилетий вполне разумные люди - специалисты в вопросах управления, педагоги, романисты и многие другие - бесплодно нападали на человеческие иерархии. Почему? Что такого ужасного в иерархиях? Почему многие из нас, кто работает в иерархических организациях, всё время сетуют и жалуются на них, но потом всё равно продолжают работать в них и иногда даже получают удовольствие от своей работы?

Чем же плохи иерархии?

Почему слово иерархия стало ругательным? Ответы можно разделить на несколько категорий, некоторые из них - эмоциональные и, следовательно, психологические, а другие - рациональные и прагматические. Вот для начала некоторые из психологических ответов.

Некоторые практические аргументы против иерархий

Можно приводить не только подобные гуманистические доводы в поддержку стремления избавиться от иерархий. Вот несколько более практических, более «рациональных» аргументов.