Техника проведения тренингов. Роли тренера

В статье описаны возможные роли тренеров.

Статья


В зависимости от цели и задач тренинга каждый тренер выбирает для себя определенную роль, которую он будет играть на занятиях. Зачастую на выбор роли тренера также влияет его осознание своих сильных и слабых сторон, нахождение преимуществ, которые он усиливает, играя выбранную роль.

Итак, вот несколько типичных ролей тренера, которые можно выбрать для проведения занятий.

Тренер-инструктор

Обычно работает в какой-либо компании на постоянной основе и проводит тренинг без отрыва от работы. Чаще его работа заключается в том, чтобы дать сотруднику задание, предварительно показав на собственном примере выполнение подобного и помогать сотруднику добиваться успешного его выполнения. Тренер не должен напрямую помогать сотруднику выполнять задание, его задача направлять, помогать найти верный путь самостоятельно. В последнее время этот метод все чаще перерастает в проведение коучинга с сотрудниками. Но процесс коучинга намного более сложный, чем тренинг и требует больших знаний и навыков тренера.

Тренер-учитель

Необходимо обладать большими навыками и знаниями, чем обычный тренер. Знать предмет, которому необходимо обучить группу или сотрудника, а также хорошо владеть различными техниками и приемами, чтобы максимально эффективно донести информацию до обучаемых, но не превращаясь одновременно в обычного школьного учителя.

Тренер-помощник

При выборе такой тактики ведения тренинга, тренер отходит на задний план, появляясь только за тем, чтобы дать какое-то задание, показать ролевую игру или направить обучаемых в нужно направлении. Все остальное они должны делать сами. Тренер только дает им инструмент для самопознания, самосовершенствования, обучения и следит за тем, чтобы этот инструмент правильно применялся.

Тренер-советчик

Человек, владеющий большей информацией, которую он получает топ-менеджмента. Как правило, это касается новых методов развития и движения организации, новых методик работы, которые тренер должен донести во время занятий до сотрудников.

Тренер тренеров

Это должен быть очень опытный человек, способный передать все разнообразие тренерских методов, знаний, способный завоевать доверие начинающих учителей и установить с ними эффективную обратную связь. Ведь если неправильно разъяснить суть каких-либо упражнений, заданий, тренер-новичок может их неправильно применить и добиться совершенно неверных результатов на своих первых занятиях.

Тренер-дизайнер

Человек, в совершенстве владеющий всем разнообразием тренерского арсенала, но постоянно привлекающего новые ресурсы, разрабатывающий целые новые программы, презентации с активным использованием вспомогательной техники. Подобная роль может быть использована при разработке многодневного тренинга, направленного на достижение больших результатов или кардинальных изменений в работе организации.

Многие тренерские роли доступны не каждому начинающему тренеру, но каждый может выбрать максимально привлекательную для него роль и стремиться играть ее в совершенстве. Главное правило любого тренера – никогда не останавливаться на достигнутом и постоянно совершенствовать свои навыки.