- Авторитарный менеджмент

Смелость и мораль лидера


Традиционно считалось, что лидеры должны быть хорошими менеджерами, способными контролировать людей, а подчиненные должны неукоснительно выполнять приказы. В предыдущем разделе было сказано об автократических лидерах, которые самостоятельно принимают решения и сообщают о них подчиненным. Здесь власть и привилегии принадлежат высшему руководству организации. На этой стадии лидеры определяют стратегию, цели и способы их достижения. Превыше всего ценятся стабильность и эффективность организации, и подчиненные, выполняющие однообразные задания, находятся под контролем. Контролируются также работа оборудования и расходование сырья. Сотрудники не имеют права принимать самостоятельные решения и выбирать способы выполнения заданий. Этот тип менеджмента связан с жестким иерархическим контролем и со стандартизацией, специализацией и безличной оценкой труда.