Смелость при разоблачении

Смелость и мораль лидера


⇐ Смелость и мораль лидера.

Чтобы противостоять неэтичным действиям, требуется смелость

Разоблачение - это сообщение о противозаконных, аморальных или неэтичных действиях, совершаемых в организации. Свежий пример здесь представляет Коллин Роули (Colleen Rowley), сотрудница отделения ФБР в Миннеаполисе. В своем письме она проинформировала общественность, что ФБР знало о готовящемся чудовищном террористическом акте 11 сентября 2001 года, но ничего не сделало для его предотвращения. Письмо вызвало громкий скандал. Коллеги по работе объяснили поведение Роули следующим образом: «Она всегда делает то, что считает правильным, даже когда за ней никто не наблюдает».

Разоблачения стали частым явлением в последние годы, но они по-прежнему являются крайне рискованным занятием для сотрудников, которые в результате могут быть уволены, понижены в должности или подвергнуты травле со стороны коллег.

Рассмотрим ситуацию, в которой оказался Марк Граф (Mark Graf), специалист службы безопасности, работавший на фабрике по переработке радиоактивных материалов в пригороде Денвера, штат Колорадо. Компания предупредила его, что собирается перевезти 450 килограммов плутония на новое место хранения, которое, по мнению Графа, было небезопасным. Он высказал свое несогласие по этому поводу топ-менеджерам. Но его слова остались без ответа. Тогда Граф сообщил о происходящем общественности. После этого на его долю выпали тяжелые испытания. Компания неоднократно направляла его на клинико-психологические обследования, результаты его труда постоянно признавались неудовлетворительными, он был переведен на непрестижную административную работу. В довершение всего Граф пережил тяжелейший стресс от разрыва с женой.

Хотя люди, сообщающие о нарушении правовых и этических норм в организации, верят в собственную правоту, они хорошо осознают, что могут подвергнуться травле со стороны коллег. И все же они преодолевают страх, чтобы противостоять неэтичным действиям сослуживцев. По словам профессора Ричарда П. Нилсена (Richard Р. Nielsen), «у каждого из нас есть смелость, чтобы совершить правильный этический выбор». Однако очень нелегко быть нелояльным по отношению к начальнику или коллегам и одновременно этически ответственным человеком. У некоторых такая ситуация может вызвать внутреннюю борьбу чувств. Например, Роберт А. Бугай (Robert A. Bugai), сообщивший о неэтичном поведении его сослуживцев по колледжу, перенес серьезные эмоциональные, душевные и финансовые трудности. Однако на вопрос, смог бы он повторить свой поступок, Бугай ответил: «Вне всякого сомнения».

⇐ Смелость и мораль лидера.