Что такое смелость

Смелость и мораль лидера


⇐ Смелость и мораль лидера.

Многие интуитивно знают, что проявление смелости способно приводить к потерям, осмеянию и отчуждению. Смелость лидера связана с вопросами морали и практической деятельностью. За годы стабильности и процветания представители американских деловых кругов привыкли думать, будто смелость вовсе не обязательна в мире бизнеса. «Избегай неудач и рисков, будь осторожен, старайся не совершать ошибок» - вот принципы, которыми руководствовались топ-менеджеры. Но эта философия неприемлема в наши дни. Между тем смелость принятия на себя рисков всегда была важнейшим условием осмысленной полнокровной жизни. Внешняя среда, в которой ведут деятельность современные организации, подвержена непрерывным изменениям, и лидеры могут добиваться успеха только путем проб и ошибок. Они воплощают в жизнь свои концепции, продвигаясь вперед в условиях неопределенности, рискуя и предпринимая смелые действия. Определяя понятие смелость, можно сказать, что это способность двигаться вперед, преодолевая страх. Смелость не означает отсутствия сомнений или страха - это умение действовать невзирая на них.

Действительно, если человек не испытывает сомнений и страха, ему не нужно проявлять смелость. Люди подвержены различным видам страха, в том числе:
- страху смерти,
- страху совершить ошибку,
- потерпеть неудачу,
- быть отвергнутым,
- страху изменений,
- потери контроля,
- одиночества,
- боли,
- неопределенности,
- насилия,
- увольнения,
- неудачи,
- выступления перед публикой.

Человек испытывает страх вполне естественно и правомерно, сталкиваясь с возможностью потерять жизнь, работу, признание коллег, репутацию. Многие страхи оставляют в сознании глубокий след, удерживая человека от желаемых действий. Настоящий лидер преодолевает эти страхи и берет на себя ответственность, рискует, инициирует изменения, высказывает свои мысли и отстаивает убеждения.

Быть смелым значит брать на себя ответственность. Лидеры изменяют мир, когда, преодолевая страх и сомнения, сознательно принимают на себя личную ответственность за происходящее. Некоторые люди подчиняются «воле судьбы», плывя по течению жизни, лидеры же сами творят свою судьбу. Лидеры, обладающие смелостью, создают возможности для изменений организации и общества. Ярким примером этого является Роберт Хикс (Robert Hicks), простой человек, принявший активное участие в движении за гражданские права в южных штатах. Хикс был представителем профсоюзов на хлопчатобумажной фабрике в Богалусе, штат Луизиана, когда движение за гражданские права начало набирать силу. Несмотря на ежедневные угрозы расправы над ним и его семьей, он проявил себя лидером, организуя забастовки и марши протеста, помогая покончить с узаконенной дискриминацией.

Взяв на себя смелость высказать собственные взгляды и принять ответственность за происходящее, лидеры изменяют окружающий мир к лучшему. Однако иногда лидеры терпят неудачи. И тогда они проявляют смелость, признавая свои ошибки, не пытаясь взвалить вину за них на плечи других людей. Но во многих крупных бюрократических организациях не принято брать на себя ответственность. Например, в одном правительственном агентстве любая, самая незначительная ошибка вызывает громкий скандал. В результате многие сотрудники избегают рисков и испытывают страх даже при выполнении обычных повседневных заданий.

Смелость часто предполагает проявление нонконформизма. Лидеру иногда приходится идти против толпы, ломать сложившиеся традиции, преодолевать установленные границы и инициировать изменения. Лидеры стремятся взять на себя риски, чтобы достичь высокой цели, вдохновляя других людей следовать их примеру, как это делал Георг Байер (Georg Bauer) из Mercedes-Benz Credit Corporation (МВСС).

⇐ Смелость и мораль лидера.