Стратегии управления лидером

То, как подчиненные управляют лидером, не менее важно, чем то, как лидер управляет ими. Большинство подчиненных недовольны своими лидерами.

Сотрудников не устраивает неспособность лидера внимательно их выслушать, вдохновить и по достоинству оценить их старания. Однако эффективные подчиненные стремятся не просто критиковать лидера, а изменять характер своих взаимоотношений с ним в лучшую сторону.

Они стараются сделать эти взаимоотношения осмысленными и тесными, чтобы в нужный момент иметь возможность высказать свое несогласие с боссом. Возможно, вы испытывали нечто подобное, общаясь с учителем, наставником или тренером. Например, студенты могут специально задавать преподавателю сложные вопросы, чтобы войти с ним в более тесный контакт.

Подчиненным также необходимо знать, какие формы поведения раздражают начальника и мешают наладить с ним конструктивные взаимоотношения. Деловой журнал «МВА Jungle» недавно провел опрос топ-менеджеров компаний и выделил 30 форм надоедливого поведения подчиненных (при этом сами подчиненные не расценивают свои поступки как раздражающие и бестактные).

Старайтесь стать ценным ресурсом для лидера
Помогите вашему боссу стать эффективным лидером
Налаживание взаимоотношений с лидером
Воспринимайте лидера реалистично
Отношения между лидером и подчиненным строятся на проявлении власти и подчинении. Лидеры часто бывают весьма авторитетными людьми, и их образ может доминировать в сознании рядовых сотрудников.

Иногда сами подчиненные оказываются слишком критичными, жесткими и невнимательными по отношению к лидеру. Ирвин Д. Ялом (Irvin D. Yalom), профессор психиатрии и автор романов «Лежа на пляже» и «Плачущий Ницше», описывает одну пациентку, проходившую групповую терапию.

Эта женщина жаловалась на своего босса, обвиняя его в неспособности выслушать ее и проявить к ней внимание и уважение. Примечательно, что она сменила три места работы, но при этом предъявляла к начальникам одни и те же претензии.

Отношения между лидером и подчиненным не должны уподобляться отношениям между родителем и ребенком, хотя некоторые люди пытаются привнести в рабочую среду привычные им семейные паттерны. Эффективные подчиненные, как правило, держат себя на равных с лидером, не ограничиваясь лишь отношениями субординации.

Воспринимайте лидера реалистично

Реалистичное восприятие означает в данном случае избавление от идеализированных представлений о лидере. Подчиненный может наладить взаимоотношения на основе равноправия, если понимает: начальник, как и все люди, имеет недостатки и иногда ошибается. Характер взаимодействия здесь во многом определяется тем, как подчиненный воспринимает лидера. Сотрудник должен видеть своего босса таким, каков он есть на самом деле. Аналогично этому эффективному подчиненному необходимо иметь …

Налаживание взаимоотношений с лидером

Эффективные подчиненные стараются наладить с лидером отношения на основе взаимного уважения и доверия. В результате каждая сторона усиливает свое положительное влияние на организацию. Взаимное уважение помогает подчиненному держать себя на равных с лидером. Так, Вес Уолш (Wes Walsh) путем продуманной последовательной политики сумел наладить конструктивное взаимодействие со своим начальником. Вес Уолш попал в подчинение к автократическому менеджеру. Предшественник Уолша посоветовал …

Помогите вашему боссу стать эффективным лидером

Добросовестные подчиненные обращаются к начальнику за советами и просят его создать условия для обучения, углубления профессиональных знаний и улучшения навыков. Такие подчиненные помогают боссу стать более эффективным лидером, всего лишь говоря о том, что им необходимо для оптимального выполнения своих обязанностей. Лидер, видящий положительную оценку своих советов со стороны сотрудников, больше склонен оказывать им помощь, чем просто критиковать. Подчиненные, выражающие …

Старайтесь стать ценным ресурсом для лидера

Эффективный подчиненный хорошо знает, какую роль он играет в организации. Он понимает поставленные лидером цели и помогает ему достичь их. Такие сотрудники являются опорой лидера, адекватно воспринимая его политику, сильные и слабые стороны и дополняя его. Эффективные подчиненные сообщают лидеру о своих идеях, убеждениях и том, что ограничивает их деятельность. Чем больше подчиненный и лидер знают о повседневной деятельности и …

Рубрики

Сегодня читают:

Рекомендуем: