Кеннет Лэй - лидер Enron Corporation


⇐ Научные концепции лидерства.

Многие люди, знакомые с Кеннетом Лэем, бывшим членом совета директоров и бывшим главным исполнительным директором корпорации Enron, считают его порядочным, честным и трудолюбивым человеком, который не по своей вине попал в сложнейшую ситуацию. Сам Лэй утверждает, что всегда хотел, чтобы в его корпорации царила высокая мораль и соблюдались этические нормы. Однако некоторые личностные качества Лэя могли препятствовать выполнению этого желания.

Он вырос в сельской местности в штате Миссури. Небогатые родители привили своему ребенку уверенность в себе, высокий уровень притязаний и настойчивость. Они говорили Лэю: «Ты сможешь стать великим человеком, если будешь верить в свои силы и много работать». Кеннет Лэй получил степень доктора экономики, пройдя вечернее обучение, и в конце концов ему удалось создать одну из крупнейших в мире компаний. Однако он останется в истории как лидер организации, которая растратила миллиарды долларов инвесторов и оставила без работы тысячи сотрудников.

До сих пор неясно, насколько хорошо был осведомлен Лэй о действительном положении дел в Enron. Некоторые бывшие сотрудники убеждены, что его безграничный оптимизм и доверие к окружающим заставляли его верить в благополучие компании и не позволяли обнаружить сложные финансовые махинации. Другие считают, что личные амбиции Лэя оказались сильнее его моральных установок и в результате он закрывал глаза на то, что творилось в корпорации. Сам Лэй утверждает, что он просто верил топ-менеджерам, пока биржевые котировки акций Enron продолжали расти. В интервью «Wall Street Journal», которое Лэй дал в 2002 году, уже после крушения компании, он говорит, что его главными личными ценностями являются «уважение, честность и профессиональное мастерство». Однако его репутация как честного лидера оказалась сильно (или, возможно, даже безнадежно) испорченной. Но даже и в этой ситуации Лэй проявляет уверенность в себе и оптимизм, надеясь, что ему удастся «создать что-то новое и интересное».

⇐ Научные концепции лидерства.