Лидер Роберт Свон


⇐ Научные концепции лидерства.

Представьте себе, что вы проваливаетесь в ледяную воду по пояс или что, пройдя много километров, вдруг обнаруживаете, что сбились с пути и ходите по кругу. Именно в такую ситуацию попал Роберт Свон (Robert Swan), возглавивший экспедицию на Северный Полюс. Экспедиция с участием восьми человек из разных стран была тщательно спланирована Своном, но она превратилась в настоящий кошмар, когда неожиданно в апреле, на четыре месяца раньше обычного, началось таяние льда.

Группа выжила благодаря командной работе и экстраординарному лидерству Роберта Свона. Его честность, спокойствие, уверенность в себе, стремление достичь цели, несмотря на угрозу жизни и постоянно меняющиеся условия, помогли воодушевить и мотивировать команду. После завершения путешествия Свон стал первым человеком, которому удалось добраться и до Южного, и до Северного Полюса. Теперь он рассказывает о своих приключениях людям из всех стран мира, в том числе и бизнесменам, желающим научиться быть лидерами в условиях угрожающей и враждебной внешней среды.

С детства Свон мечтал попасть на Южный Полюс, следуя по маршруту Роберта Фалькона Скотта (Robert Falcon Scott), проложенному в 1912 году. В молодости в течение семи лет работал водителем такси, садовником, мойщиком посуды в ресторане, пытаясь накопить денег и мечтая найти источники финансирования будущей экспедиции. Первое путешествие в Антарктику в 1986 году полностью изменило его жизнь. Целью экспедиции было наблюдение за разрушением озонового слоя и загрязнением среды (собственно, на это спонсоры и выделили деньги). Эти наблюдения заставили Роберта Свона погрузиться в вопросы экологии. Целью второй экспедиции - на Северный Полюс - было обнаружение способов защиты полярного региона от разрушения в результате деятельности человека.

Будучи прекрасным оратором, Роберт Свон вдохновляет людей по всему миру заняться защитой окружающей среды. Он возглавляет исследовательские экспедиции, в которых участвуют молодые люди из разных стран. Свон предоставляет возможность сотрудникам корпоративных спонсоров попасть в Антарктику и принять участие в экологической защите региона. С организационной точки зрения, истории Свона о проявленных смелости, решительности и способности рисковать весьма поучительны для многих лидеров, вынужденных действовать в сложной и непредсказуемой среде.

Роберт Свон - известный исследователь, оказывающий влияние на молодежных лидеров, представителей бизнеса, а также на организации различных стран мира. Он ведет активную общественную и научную деятельность, отстаивая свои убеждения, вдохновляя окружающих и вовлекая их в свою работу. Участники его экспедиций, возвращаясь в свои организации, привносят в них приобретенный во время путешествия опыт, распространяя таким образом влияние Роберта Свона. Он проявляет ряд личностных черт, превращающих его в лидера, - смелость, уверенность и решительность, которые позволяют ему делать то, что, по мнению многих, не под силу совершить обычному человеку. Роберт Свон долгое время выполнял не престижную и низкооплачиваемую работу, чтобы воплотить свою мечту в жизнь. И теперь, благодаря своему авторитету, он может привлечь спонсоров к делу, в которое глубоко верит. Его уравновешенность и позитивные установки помогают участникам возглавляемых им команд выживать в сложнейших условиях.

Рассматривая личность Роберта Свона, можно предположить, что настоящим лидером его делают такие черты, как смелость, уверенность в собственных силах, настойчивость (или наличие так называемого «драйва»), решительность, готовность рисковать. По мнению исследователей, многие лидеры обладают особыми личностными характеристиками. Например, генерал Джей Гарнер (Jay Garner), руководивший восстановительными работами в Ираке, проявлял внимание к окружающим, настойчивость и способность сохранять чувство юмора в сложных ситуациях. Здесь же можно вспомнить Джулию Стюарт (Julia Stewart). Она начинала трудовой путь, устроившись официанткой в один из ресторанов ШОР в Сан-Диего. Благодаря высокому уровню притязаний, упорству, ответственности и энтузиазму, Стюарт сумела высоко подняться по служебной лестнице и стать председателем совета директоров ШОР.

Черты лидера проявляются через образцы его поведения. Поэтому многие ученые изучали поведение лидеров, чтобы выяснить, какие поступки характеризуют эффективный лидерский стиль. Позднее в исследованиях установилось четкое направление на изучение поведения лидера с каждым отдельным членом группы и различий взаимодействия лидера с одним человеком и с группой в целом.

⇐ Научные концепции лидерства.