Главная Лидерство Личностные аспекты. Лидер как индивидуальность

Личностные аспекты. Лидер как индивидуальность

Лидерство представляет собой одновременно индивидуальный и групповой феномен. В этом разделе рассмотрены индивидуальные различия, от которых может зависеть успех лидера. Здесь рассказывается о качествах личности, установках, ценностях и их влиянии на поведение лидера. Также обсуждаются когнитивные различия, включающие в себя стили мышления, стили принятия решений и концепцию доминанты полушарий головного мозга. В конце раздела рассматриваются трансформационный и трансакционный стили лидерства.

Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:

определить основные личностные качества лидера и понять, как его личность влияет на лидерство и взаимоотношения внутри организации;
выявить собственные инструментальные и терминальные ценности и узнать, как ценности влияют на мышление и поведение;
дать определение понятию «установка» и объяснить воздействие установок на поведение лидера;
определять индивидуальные различия, касающиеся когнитивного стиля, и усовершенствовать собственный стиль мышления ради увеличения потенциала лидера;
указать характеристики харизматического лидера;
перечислить отличия между трансформационным и трансакционным стилями.

Индикатор типов Майерс-Бриггс

Другой метод определения когнитивных различий восходит к работам психолога Карла Густава Юнга (Carl Yung), полагавшего, что различия в поведении обусловлены предпочтениями того или иного способа сбора и оценки информации, необходимой для анализа проблем и принятия решений. Эти различия позволяет выявить один из самых популярных в США тестов личности, который называется Индикатор типов Майерс-Бриггс. Данный тест прошли миллионы людей по всему …

Темная сторона харизмы

Большинство исследователей отмечают еще одну особенность харизмы: она может иметь как созидательный, так и разрушительный эффект. Такие лидеры, как Уинстон Черчилль, Джон Кеннеди, Мохандас Ганди, без сомнения, обладали очень сильной харизмой. Но то же самое можно сказать и об Адольфе Гитлере, Чарльзе Мэнсоне (Charles Mansori), Иди Амине (Idi Amin). Далеко не всегда харизма используется во благо группе, организации и обществу. …

Пример для анализа

Совет директоров крупного международного банка в Нью-Йорке проводил собрание, чтобы определить лучшего из трех претендентов на новую должность. Предполагалось, что победитель возглавит группу топ-менеджеров, занимавшихся выдачей кредитов. Недавно эта группа приняла рискованное решение, выдав крупный кредит латиноамериканскому клиенту. После падения мексиканского песо банк мог понести серьезные потери. Эти события заставили совет директоров принять постановление о приглашении специалиста для контроля работы …

Личность и лидерство

Некоторые люди сохраняют оптимизм и присутствие духа в самых разнообразных ситуациях, тогда как другие постоянно проявляют озлобленность и агрессивность. Чтобы объяснить такое поведение, мы говорим: «сильная личность» или «агрессивная личность». Именно таким образом чаще всего используется термин личность. Он означает индивидуальные паттерны поведения, а также то, как человека воспринимают окружающие. Однако этот термин несет в себе и более глубокий смысл. …

Психологические установки лидера

Ценности помогают выяснить установки лидера по отношению к себе и подчиненным. Установка — это позитивная или негативная оценка людей, событий или вещей. По мнению психологов, установки включают в себя три компонента: когнитивный (мысли), аффективный (чувства) и поведенческий. Когнитивный компонент отражает знания человека об объекте, например знание руководителя о качестве работы и способностях подчиненных. Аффективный компонент указывает на чувства, которые человек …

Роль харизмы

Образ харизматического лидера в течение многих лет представлял особый интерес для научных исследований, посвященных политическим, социальным и религиозным движениям. В последние годы ученые стали изучать влияние харизматического лидерства на организации. Понятие харизмы с трудом поддается определению. В одной из работ она названа «огнем, который питает энергией подчиненных, поддерживает их преданность и стремление добиваться результатов выше запланированных». Харизматические лидеры обладают способностью …

Комитет, зашедший в тупик

Нед Норман (Ned Norman) пытался восстановить в своей памяти события, которые привели к сегодняшнему конфликту на утреннем собрании комитета. Казалось, каждый участник собрания противился любому предложению, не совпадавшему с его точкой зрения по поводу разработки и выполнения программы, порученной комитету. Такое упрямство не было нормой для членов группы. Конечно, замечание об «устаревшем методе принятия решений», прозвучавшее на прошлом собрании, подлило …

Трансакционное лидерство

Один из важнейших типов лидерства, основанный в первую очередь на личных качествах человека, — трансформационное лидерство. Трансформационное лидерство оказывает сильное влияние на подчиненных и способно обновлять организации целиком. Для более полного понимания его следует сравнить с трансакциониым лидерством. Основу трансакционного лидерства составляет трансакция, или процесс взаимообмена между лидером и группой. Трансакционный лидер учитывает нужды и желания группы и удовлетворяет ее …

Ричард Ковачевич — лидер Wells Fargo

Из-за своего умения наладить структуры и системы, обеспечивающие стабильность и прибыльность банка, Ричард Ковачевич считается одним из лучших банкиров США. Однако он также известен и как трансформационный лидер, который путем нескольких слияний превратил среднюю по размерам Norwest Corp. в четвертую в США по величине активов банковскую компанию (после последнего слияния она получила название Wells Fargo). Ковачевич прославился своими радикальными высказываниями, …

Трансформационное лидерство

Трансформационное лидерство характеризуется способностью к осуществлению значительных изменений. Лидер этого типа привносит изменения в концепцию будущего развития организации, в ее стратегию, культуру, производство и применяемые технологии. Вместо того чтобы анализировать и контролировать специфические трансакции с подчиненными, используя правила, директивы и стимулы, трансформационный лидер концентрирует свое внимание на «нематериальных вопросах»: перспективах, общих ценностях, новых идеях. Он стремится наладить сотрудничество, наполнить смыслом …

Винита Гупта — лидер Quick Eagle Networks

Винита Гупта никогда не тешила себя иллюзиями насчет того, что руководить компанией не составит для нее большого труда. Тем не менее, она не подготовилась к этому достаточно хорошо. В 1985 году Гупта основала фирму Quick Eagle Networks, которая занималась производством компьютерного оборудования. Через 10 лет она превратила ее в открытое акционерное общество, после чего на два года покинула компанию. После …

Разноцветные кружки

Хом Китон (Thom Keeton), менеджер офшорной буровой вышки, принадлежащей компании Transocean Sedeo Forex, держит под стеклом у себя на столе двухцветную полоску бумаги. Когда член бригады входит к небу в кабинет, Том первым делом смотрит, какого цвета кружки прикреплены к защитном) шлему рабочего. Эти кружки помогают сотрудникам понять личностные характеристики друг друга. Красный означает целеустремленность и решительность, зеленый — осмотрительность …

Авторитарность

Убеждение, что в организации должны существовать вытекающие из уровня властных полномочий и должности различия между людьми, называется авторитарностью. Люди, в значительной степени обладающие этой характеристикой, склонны следовать общим правилам, уважать авторитеты и власть и сдерживать выражение личных чувств. От степени авторитарности лидера зависит, как он распоряжается своей властью. Авторитарный лидер не склонен делиться своей властью или передавать властные полномочия подчиненным. …

Ценности и установки

Кроме личностных различий, существуют также различия в установках и ценностях, влияющие на поведение руководителя и подчиненных. Инструментальные и терминальные ценности Ценности — это фундаментальные убеждения, имеющие большое индивидуальное значение, стабильные во времени и влияющие на установки и поведение человека. Ценности являются главной причиной, по которой мы выбираем тот или иной способ действий. Признает это человек или нет, но он постоянно …

Формы мышления и доминанта полушария

Как всем известно, человеческий мозг разделен на два полушария. Левое полушарие контролирует движения правой половины тела, а правое полушарие — движения левой половины тела. Исследования в области нейропсихологии, проведенные в 1960-1970-е годы, показали, что с левым и правым полушариями мозга связаны различные формы мышления. С левым полушарием ассоциируются аналитическое, логическое мышление и рациональный способ решения проблем. Правое полушарие ассоциируется с …

Что делает лидера харизматическим

Понимание характеристик и поведения харизматического лидера способно помочь человеку стать более сильным руководителем. Как показывает ряд исследований, харизматические лидеры наделены особыми качествами. Документально подтверждено их сильное влияние на подчиненных и описаны формы поведения, помогающие им достичь выдающихся результатов. Сравниваются отличительные характеристики харизматических и нехаризматических лидеров. Харизматические лидеры создают атмосферу изменений и идеализированную картину будущего, которое выглядит значительно привлекательней настоящего. Они …

Когнитивные различия

Последний вид различий касается когнитивных стилей. Когнитивный стиль — это способ поиска, обработки, интерпретации и использования информации. Таким образом, когда мы говорим о когнитивных различиях, то подразумеваем различные методы получения и обработки данных, определения проблем и принятия решений.

Экстраверсия

Категория экстраверсии охватывает качества, влияющие на поведение в группе. К ним относятся готовность к общению, разговорчивость, коммуникабельность, умение наладить контакты с незнакомыми людьми, а также стремление к доминированию. Последняя черта проявляется у тех, кто склонен контролировать окружающих и оказывать на них влияние. Такие люди обычно раскрепощены, уверены в себе, энергичны и стараются получить должностную власть. Им нравится действовать от имени …

Джеффри Поттер — лидер Frontier Airlines

Frontier Airlines, небольшая авиакомпания, расположенная в Денвере, штат Колорадо, известна своей корпоративной этикой, а также замечательным проявлением заботы о сотрудниках и пассажирах.

Открытость опыту

Последний из пяти основных личностных факторов, открытость опыту, сочетает в себе такие качества, как широкая сфера интересов, воображение, творческое начало, стремление узнавать новое. Открытые опыту люди проявляют любознательность, им нравится путешествовать, они интересуются искусством, часто ходят в кино, много читают. Люди с малой степенью открытости опыту имеют узкий круг интересов и предпочитают использовать в своей деятельности старые, хорошо проверенные методы. …

12Страница 1 of 2

Рубрики

Сегодня читают:

Рекомендуем: