Главная Лидерство Что значит быть лидером?

Что значит быть лидером?

Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:

  • в полной мере понять, что такое лидерство, и увидеть лидерский потенциал в себе и других;
  • получить представление о шести фундаментальных трансформациях, которым подвержены современные организации и их лидеры, и способствовать этим трансформациям;
  • узнать основные причины неудач лидеров в свете новой парадигмы, что поможет вам избежать провала;
  • назвать традиционные функции менеджмента и основные отличия между лидерством и менеджментом;
  • понять, что для лидера решающее значение приобретают способность направлять деятельность людей, умение делать верные назначения и налаживать взаимоотношения с окружающими, личностные качества и стремление к достижению желаемых результатов;
  • узнать о том, как современные лидеры используют традиционные методы.

История лидера Джона Террилла

После того как Джона Террилла (John Terrill) назначили руководителем отдела торгового инжиниринга в компании DGL International, занимающейся производством нефтеперерабатывающего оборудования, топ-менеджеры сообщили ему о сложной ситуации, которая сложилась во вверенном ему подразделении. Отдел, в котором работало 20 инженеров, имел самые высокие показатели по оплате труда и уровню квалификации персонала и самые низкие по производительности. Указания Терриллу дали ясные и четкие: …

Резюме и лидерство

Лидерство определяется как взаимоотношения между лидером и членами группы, оказывающими влияние друг на друга и совместно стремящимися к реальным изменениям и достижению общих целей. Таким образом, лидерство влияет на людей, вовлекает их во взаимоотношения и изменения и налагает на них личную ответственность за происходящее.

Искусство и наука лидерства

Концепции лидерства, эволюционировавшие во времени, продолжают изменяться и в наши дни. Нынешняя реальность такова, что старые методы не работают, а новые только формируются. Корпоративный мир, охваченный глубокими и порою болезненными трансформациями, испытывает острую потребность в эффективных лидерах. Каким образом книги или учебные курсы способны помочь вам стать настоящим лидером? Важно помнить, что лидерство — это одновременно наука и искусство. Это …

Не каждый топ-менеджер автоматически становится лидером

Многие лидеры находятся на перепутье между индустриальной эпохой и новой реальностью XXI века. Попытки наладить сотрудничество, передать властные полномочия и разнообразить труд часто терпят провал, потому что мышление как лидеров, так и сотрудников ограничено рамками старой парадигмы, в которой ценятся контроль, стабильность и гомогенность. С другой стороны, некоторые лидеры заходят слишком далеко в своем стремлении к передаче власти и автономии. …

Теории влияния

Эти теории изучают то, как влияют друг на друга лидер и его группа. В центре исследований здесь стоит харизматический лидер, чья власть основывается не столько на должностном положении, сколько на личностных качествах.

Достижение результатов

Различия между лидерством и менеджментом касаются и достигаемых результатов. Менеджмент стремится к стабильности, предсказуемости и порядку, формируя культуру, в которой более всего ценится эффективность. Старательные менеджеры помогают организации достигать краткосрочных положительных результатов и оправдывать ожидания различных долевых участников. Лидеры, напротив, инициируют изменения (зачастую радикальные) и формируют культуру, в которой высоко ценится честность. Это позволяет организации добиться процветания в долгосрочной перспективе …

В роли лидера Франсеза Хессельбейн (Frances Hesselbein)

«Это были два самых лучших дня в моей карьере», — говорит Джорж Спаркс о времени, проведенном вместе с Франсезой Хессельбейн. Сейчас она является членом Ученого совета института «Лидер для лидера», главным редактором журнала «Leader to Leader» и автором нескольких книг, последняя из которых называется «Хессельбейн на посту лидера» (Hesselbein оп Leadership). Хессельбейн начала свою карьеру 40 лет назад в качестве …

Развитие личностных качеств лидера

Лидерство нельзя свести к ряду приемов и навыков. Оно основывается на трудно различимых личностных качествах, которые и становятся источником власти. К ним можно отнести энтузиазм, честность, смелость, скромность. Настоящий лидер проявляет сильное желание работать и глубокое внимание к окружающим.

Налаживание взаимоотношений

Что касается взаимоотношений, то менеджмент сосредоточен на производственном оборудовании и отчетах, на обеспечении выпуска продуктов и предоставлении услуг. Лидерство же сконцентрировано на том, чтобы мотивировать и вдохновлять людей. Менеджмент основывается на формальной власти, а лидерство — на личном авторитете. Формальная должностная власть означает, что существует письменный, устный или подразумеваемый контракт, в котором определены роли начальника и подчиненного и дана оценка …

Ориентация группы

В задачи менеджмента входит формирование организационной структуры, необходимой для выполнения принятых планов, заполнение этой структуры специалистами, разработка политики, методов и подходов, позволяющих направлять деятельность персонала в нужное русло и осуществлять контроль. Менеджеры — это мыслители, а рабочие — исполнители замыслов. В противоположность менеджменту, лидеры рассказывают о перспективах и формируют корпоративную культуру, способствующую достижению желательных результатов. Здесь один человек может совмещать …

Определение направления деятельности

Как менеджеры, так и лидеры определяют направление деятельности организации. Однако здесь есть некоторые различия. Менеджеры разрабатывают детальные планы и указывают сроки работ, направленных на достижение специфических целей, а затем распределяют ресурсы, чтобы выполнить принятые планы. Лидеры создают образ будущего и разрабатывают стратегии по инициации изменений, необходимых для воплощения в жизнь перспективной концепции. Менеджеры концентрируют внимание на итоговых краткосрочных результатах, лидеры …

Рубен Марк лидер Colgate-Palmolive

Когда Рубена Марка попросили прокомментировать статью о главных исполнительных директорах, опубликованную в журнале «Business Week», он скромно отказался, сославшись на то, что это занятие вряд ли поможет ему улучшить результаты работы его компании. Находясь на посту главного исполнительного директора Colgate-Palmolive с 1984 года, Рубен Марк неизменно отвергал роль «популярного руководителя», отказываясь от интервью и выступлений в прессе и по телевидению. …

От героизма к скромности

В настоящее время «лидеры-герои» отходят на второй план, уступая место трудолюбивым и скромным руководителям, работающим как бы в тени и спокойно создающим сильную компанию более за счет поддержки и развития персонала, чем за счет личных способностей и стремления к успеху. В 1980-1990-е годы эффективное лидерство отождествлялось с сильным эгоцентричным человеком и высокими личными амбициями. Формированию такого образа способствовали и многочисленные …

От эгоцентризма к высоким целям

Ряд громких скандалов, связанных с проблемами корпоративной этики, заставил многих лидеров отказаться от эгоцентризма в пользу достижения более высоких целей. Это относится не только к лидерам в бизнесе, но и к лидерам некоммерческих организаций, политики и спорта. В период экономического роста многие лидеры стремились к тому, чтобы достичь как можно большего в личном плане. Так, с 1981 по 2000 год …

От единообразия к разнообразию

Деятельность многих организаций основывается на концепциях однообразия, сепаратизма и специализации. Людей, мыслящих и действующих одинаково и владеющих схожими профессиональными навыками, группируют в автономные отделы, например в бухгалтерский или производственный. Считается, что в гомогенных группах сотрудникам легче налаживать общение и взаимодействие. Однако подобное однообразие может привести к катастрофе в условиях многонационального и разнообразного мира: Так, два молодых человека, окончивших школу бизнеса, …

От конкуренции к сотрудничеству

Передача властных полномочий предполагает также внедрение новых методов работы, в рамках которых сотрудничество преобладает над соперничеством и конфликтами. Хотя в некоторых компаниях по-прежнему поощряются внутренняя конкуренция и агрессивность, большинство организаций отдают предпочтение работе в командах и сотрудничеству. Команды, самостоятельно определяющие направление своей деятельности, и другие формы горизонтального сотрудничества разрушают границы между отделами, что способствует распространению знаний и информации по всей …

От контроля к делегированию властных полномочий

Некогда лидеры, наделенные властью, считали, что они должны диктовать подчиненным, что делать, когда, как и т. д. Они были убеждены в том, что строгий контроль обеспечивает эффективность и производительность организации. Косная организационная иерархия, структурированные задания и производственные процессы, детально расписанные процедуры как бы показывали всем, что те, кто находятся на верху служебной лестницы, обладают властью, а пребывающие на нижних ступенях …

Новая реальность и современные организации

Корпоративный мир подвержен стремительным изменениям. Глобализация. Отмена государственного регулирования. Электронный бизнес. Телекоммуникации. Виртуальные команды. Передача функций субконтракторам. Сотрудники организаций разных стран мира испытывают на себе воздействие всех этих и других факторов, вынуждающих их адаптироваться к новым условиям работы. Положение усугубляется экономической неопределенностью, громкими корпоративными скандалами, угрозами войн и терактов. Современным лидерам приходится прилагать немало усилий к тому, чтобы мотивировать людей …

Лидерство и дело всей жизни

Вспомните о лидерах, с которыми вам приходилось сталкиваться. Это могли быть бабушка, ваш непосредственный начальник, тренер или даже одноклассник. Не. исключено, что вы считаете себя лидером и хорошо знаете, кем вы хотите стать. Если мы не будем отождествлять лидерство с величием и популярностью, мы увидим собственные возможности лидерства и признаем, что нам приходится взаимодействовать с лидерами каждый день. Лидеры бывают …

Определение лидерства

Исследования лидерства представляют собой новую дисциплину, и определение этого понятия постоянно эволюционирует. Мы сосредоточим внимание на простом определении, подчеркивающем существенные элементы данного феномена. Лидерство — это взаимоотношения между лидером и членами группы, оказывающими влияние друг на друга и совместно стремящимися к реальным изменениям и достижению результатов, отражающих общие цели. Представлены основные составляющие данного определения. Лидерство невозможно без влияния, возникающего между …

12Страница 1 of 2

Рубрики

Сегодня читают:

Рекомендуем: