Главная Лидерство Личностные аспекты. Ум и сердце лидера

Личностные аспекты. Ум и сердце лидера

В этом разделе показано, как лидер может в полной мере раскрыть свои интеллектуальные и духовные способности. Дано определение понятию «потенциал лидера». Объяснено как способность контролировать свои мысли и чувства помогает лидеру улучшить собственное поведение, усилить влияние на окружающих и повысить свою эффективность.

Также рассмотрены концепции восприятия и ментальные модели и оценено значение независимости, открытости и системности мышления. Подробно обсуждены человеческие эмоции, концепция эмоционального интеллекта и различия между взаимоотношениями, основанными на страхе и на любви.

Ознакомившись с данным разделом, вы сможете:

  • увидеть, как ментальная модель определяет поведение и взаимоотношения с окружающими;
  • приобрести навыки независимого мышления, критически оценивая и контролируя ход своих мыслей;
  • избавиться от категоричных форм мышления и открыть свое сознание новым идеям и разнообразным перспективам;
  • применять усвоенные системы мышления в учебе или в работе;
  • использовать эмоциональный интеллект, включающий в себя самосознание, управление эмоциями, внутреннюю мотивацию, умение поставить себя на место другого человека и навыки налаживания взаимоотношений с окружающими;
  • распознать различия между мотивациями, основанными на страхе и на любви.

Благотворительный фонд Atlantic Philanthropies

Чарльз Финей сумел убедить совет директоров Atlantic Philanthropies полностью потратить фондовые накопления на благотворительные цели (немыслимая, по мнению многих, вещь). Фонд принял план распределить $4 миллиарда пожертвований в ближайшие 15 лет. Руководители благотворительных организаций традиционно убеждены, что должны «вечно» хранить накопленные средства, однако Финей действовал исходя из других предположений. Он считает, что в условиях экономического спада острые социальные проблемы требуют …

Восприятие: как лидеры интерпретируют опыт

Восприятие — это процесс осмысления внешней среды путем отбора, упорядочения и интерпретации информации. А раз существует много способов обработки и интерпретации информации, то люди могут значительно отличаться между собой по своему восприятию. В терминах психологических типов Майерса-Бриггса люди с сенсорным предпочтением основывают свое восприятие на том, что они считают фактами и деталями ситуации, тогда как лица интуитивного типа полагаются больше …

Привнесение любви в работу

Когда лидеры испытывают страх, их чувство передается подчиненным. Организации традиционно поощряли людей, обладающих рациональным мышлением, высоким уровнем притязаний и конкурентоспособностью. Несомненно, эти качества очень важны, однако когда лидеры придают им слишком большое значение, они становятся жесткими, нечуткими и не могут наладить эмоциональную связь с подчиненными, опасаясь проявить признаки «слабости». Страх лидера может прикрываться надменностью, эгоизмом, нечестностью, несправедливым и неуважительным отношением …

Открытость сознания

Чтобы достичь независимости мышления, необходимо отказаться от привычных стереотипов и категорий, традиционно считающихся «правильными». Лидеры должны держать свои «ментальные мускулы расслабленными». Джон Китинг (John Keating), учитель частной школы из фильма «Общество мертвых поэтов», предлагал своим ученикам взобраться на парты, чтобы увидеть мир под другим углом зрения: «Я стою на парте, чтобы напомнить себе: мы должны каждый раз рассматривать мир по-новому. …

Потенциал и компетентность лидера

Традиционно считается, что эффективный лидер, как и хороший менеджер, должен быть компетентным, т. е. владеть рядом навыков, и для достижения успеха необходимо лишь приобрести эти навыки и применить их на практике. Однако, как показывает опыт, не меньшее значение здесь имеют и нематериальные субстанции: мысли, убеждения и чувства. Тот, кто не понаслышке знаком с миром спорта, знает, насколько зависят результаты выступлений …

Независимость мышления

Независимость мышления — это умение мыслить за рамками предписанных правил и категорий, установленных другими людьми, в сочетании со способностью оценить, насколько собственные предположения и интерпретация информации и событий соответствуют личным убеждениям. Люди, мыслящие независимо, не присоединяются общему мнению, а имеют свое собственное, говорят то, что думают, и действуют, исходя из собственных убеждений, а не из убеждений других людей. Мыслить независимо …

Составляющие эмоционального интеллекта

Компоненты эмоционального интеллекта разбиты на четыре основные категории. Важно помнить, что эмоциональный интеллект усваивается и развивается. Любой человек может усилить качества, составляющие четыре указанные категории. Самосознание Самосознание можно рассматривать как основу всех остальных компонентов эмоционального интеллекта. Оно включает в себя способность человека оценивать собственные эмоции и понимать, как они влияют на работу и личную жизнь. Людям, хорошо знающим свои эмоциональные …

Системное мышление

Системное мышление — это способность увидеть синергию целого, а не только его отдельные части, а также умение поддерживать изменения системных паттернов. Многих людей учат разделять систему (например, организацию) на дискретные части, а затем обеспечивать максимальную эффективность каждой из частей. Однако успех отделов не гарантирует успеха организации в целом. Иногда изменения одной части снижают эффективность всей системы. Так, новые медикаменты позволили …

Пример для анализа Нолана

Сэм Нолан (Sam Nolan) кликнул мышкой, чтобы пройти еще один круг компьютерной игры «Солитер». Он провел больше часа в кабинете у себя дома, не отвечая на призывы жены, пытавшейся вытащить его в кино или на субботнее шоу в ночной клуб. На этот раз пасьянс сложился, и Сэм сразу немного успокоился. Он все время размышлял о делах на работе, которые шли …

Страх в организациях

В рабочей среде могут наблюдаться различные формы страха: страх ошибки, изменений, личных потерь, страх перед боссом. Все они мешают сотрудникам раскрывать свой потенциал, вносить улучшения в работу, подвергать сомнению существующее положение вещей, внедрять необходимые изменения. Страх уничтожает уверенность человека в себе и делает его беспомощным, ослабляя лояльность, энтузиазм, воображение и мотивацию. Аспекты страха Возможно, самыми негативными аспектами страха в рабочей …

Джо Торри — тренер бейсбольной команды «New York Yankees»

В какой степени эмоциональный интеллект влияет на эффективность лидера? Несомненно, он играет ключевую роль в успехе трансформационных и харизматических руководителей. Харизматические лидеры, как правило, прибегают к убеждению через эмоции и обращаются к чувствам подчиненных. Трансформационные лидеры создают образ будущего и мотивируют сотрудников воплотить мечты в реальность. Джо Торри, тренер бейсбольной команды «New York Yankees», убежден: добиться успеха в спорте или …

Лидеры, вызывающие любовь, и лидеры, вызывающие страх

Мы не ждем, что высокопоставленный офицер будет пускаться в рассуждения о любви, но именно этим отличается контр-адмирал Альберт Колежны. Одна из наиболее часто произносимых им фраз: «Я люблю вас, ребята». Он повторяет ее ежедневно во многих вариациях, общаясь с коллегами-офицерами и рядовыми матросами. Метод руководства контр-адмирала отражает его индивидуальный стиль, но подобная открытость проявляется у многих лидеров. Хотя далеко не …

Совершенствование собственной личности

Другим важным аспектом развития сознания лидера является описанный Питером Сенгом концепт совершенствования собственной личности, который позволяет лидеру достичь желаемых результатов. Совершенствование собственной личности включает в себя три характеристики: личное видение, обращенность к реальности и творческое напряжение. Во-первых, лидеры, совершенствующие свою личность, четко определяют, что для них наиболее значимо. Они концентрируют внимание на конечных результатах и на своем видении ситуации или …

Подводная лодка «Флорида» ВМФ США

На атомных подводных лодках, как правило, царит тихая и спокойная атмосфера. Там даже водопроводные трубы снабжены специальной обмоткой, гасящей шум, чтобы он не досаждал команде во время длительного похода. Атомные подлодки — мощнейшее оружие. Они несут на своем борту 24 ракеты, каждая из которых снабжена восемью ядерными боеголовками. Во флоте подводники считаются элитой, и даже матросы, закрывающие люки, носят белую …

Подчиненные отвечают на любовь

Большинство людей работает не только ради зарплаты. Лидер, привносящий в работу любовь, оказывает колоссальное влияние на подчиненных, потому что исполняет пять их невысказанных желаний: 1. Выслушайте и поймите меня. 2. Даже если вы не согласны со мной, пожалуйста, не доказывайте мне, что я не прав. 3. Признайте, что моя работа приносит пользу. 4. Не забывайте о том, что я испытываю …

Эмоциональный интеллект команды

Большая часть работы в современных организациях, в том числе и на уровне топ-менеджеров, выполняется в командах. Хотя исследования эмоционального интеллекта в основном посвящены индивидуальным характеристикам, в последнее время растет интерес к эмоциональному интеллекту команд. Например, в одной научной работе было показано, что необученные команды с высоким уровнем эмоционального интеллекта участников достигают тех же результатов, что обученные команды с низким уровнем. …

Кризис тихоокеанского подводного флота США

Тихоокеанский подводный флот США переживал серьезный кризис персонала, когда его командующим был назначен контр-адмирал Альберт Конежны (Albert Konetzni). Несмотря на повышение зарплат, мало кто хотел идти служить во флот, а матросы старались уволиться как можно быстрее. Поддерживать необходимую численность экипажей на кораблях и подлодках становилось все труднее и труднее. Командование флота считало, что виной всему недостаток финансирования и несовершенные стратегии …

Эмоциональный интеллект

Психологи и представители других научных дисциплин, а также лидеры многих организаций, признают, что эмоциональный интеллект имеет жизненно важное значение. Некоторые даже считают, что эмоции в большей степени, чем интеллектуальные способности, определяют мышление людей и человеческие взаимоотношения. Эмоциональный интеллект — это способность человека воспринимать, оценивать и понимать свои и чужие эмоции и умение управлять эмоциями. Эмоционально интеллектуальные люди могут хорошо владеть …

Что такое эмоции?

Существуют сотни эмоций и еще больше эмоциональных оттенков, так что, наверное, не отыщется достаточно слов, чтобы точно их все описать. Для лидера очень важно понимать не только разнообразные эмоции людей, но и то, как эти эмоции выражаются. Исследователи выделяют восемь основных групп эмоций. Эти эмоциональные категории не позволяют, конечно же, ответить на все вопросы по поводу классификации эмоций, поэтому научная …

Энди Пирсон — лидер Tricon Global Restaurants

Когда Энди Пирсон находился на посту главного исполнительного директора PepsiCo Inc., журнал «Fortune» включил его в десятку самых жестких руководителей корпоративной Америки. Он был известен не только своим грубым стилем менеджмента, но также и непомерно суровыми требованиями к подчиненным. Спустя двадцать лет, являясь учредителем Tricon Global Restaurants, председателем совета директоров и бывшим главным исполнительным директором этой компании, Пирсон по-прежнему сохранил …

12Страница 1 of 2

Рубрики

Сегодня читают:

Рекомендуем: