Главная Лидерство (Страница 3)

Лидерство

Территория под названием лидерство — вязкое болото. На протяжении последних лет, а особенно за последнее десятилетие, десятки институтов лидерства, центров подготовки лидеров, кафедр лидерства в бизнес-школах и организаций, исследующих лидерство, открыли свои двери студентам и руководителям предприятий. В середине 2004 года вышел четырёхтомник «Энциклопедия лидерства» на 2 120 страницах.

Сегодня Amazon.ru предлагает более 70 000 книг о лидерстве. Добавьте к этому тысячи и тысячи научных и околонаучных работ по теме. Каждый встречный готов определённо рассказать, что такое лидерство, кто в действительности были или есть величайшие лидеры: императоры, премьер-министры, генералы и СЕО, и как эти великие лидеры стали таковыми, невзирая на то, что большинство из перечисляемых личностей стали лидерами путём уникальным и неповторимым.

Лидер SEI Investment Сo — Альфред П. Вест

«Руководитель организации определяет ценности корпоративной культуры», — говорит Альфред Вест, основатель и главный исполнительный директор финансовой фирмы SEI Investment Co., предоставляющей услуги совместным фондам и трастовым отделам банков. Он являет собой пример для сотрудников в том, что касается скромности, ответственности и доверия. У Альфреда Веста нет фешенебельного кабинета со множеством помощников. Вместо этого он сам отвечает на телефонные звонки и …

Страх в организациях

В рабочей среде могут наблюдаться различные формы страха: страх ошибки, изменений, личных потерь, страх перед боссом. Все они мешают сотрудникам раскрывать свой потенциал, вносить улучшения в работу, подвергать сомнению существующее положение вещей, внедрять необходимые изменения. Страх уничтожает уверенность человека в себе и делает его беспомощным, ослабляя лояльность, энтузиазм, воображение и мотивацию. Аспекты страха Возможно, самыми негативными аспектами страха в рабочей …

Привнесение любви в работу

Когда лидеры испытывают страх, их чувство передается подчиненным. Организации традиционно поощряли людей, обладающих рациональным мышлением, высоким уровнем притязаний и конкурентоспособностью. Несомненно, эти качества очень важны, однако когда лидеры придают им слишком большое значение, они становятся жесткими, нечуткими и не могут наладить эмоциональную связь с подчиненными, опасаясь проявить признаки «слабости». Страх лидера может прикрываться надменностью, эгоизмом, нечестностью, несправедливым и неуважительным отношением …

Энди Пирсон — лидер Tricon Global Restaurants

Когда Энди Пирсон находился на посту главного исполнительного директора PepsiCo Inc., журнал «Fortune» включил его в десятку самых жестких руководителей корпоративной Америки. Он был известен не только своим грубым стилем менеджмента, но также и непомерно суровыми требованиями к подчиненным. Спустя двадцать лет, являясь учредителем Tricon Global Restaurants, председателем совета директоров и бывшим главным исполнительным директором этой компании, Пирсон по-прежнему сохранил …

Эмоциональный интеллект

Психологи и представители других научных дисциплин, а также лидеры многих организаций, признают, что эмоциональный интеллект имеет жизненно важное значение. Некоторые даже считают, что эмоции в большей степени, чем интеллектуальные способности, определяют мышление людей и человеческие взаимоотношения. Эмоциональный интеллект — это способность человека воспринимать, оценивать и понимать свои и чужие эмоции и умение управлять эмоциями. Эмоционально интеллектуальные люди могут хорошо владеть …

Подводная лодка «Флорида» ВМФ США

На атомных подводных лодках, как правило, царит тихая и спокойная атмосфера. Там даже водопроводные трубы снабжены специальной обмоткой, гасящей шум, чтобы он не досаждал команде во время длительного похода. Атомные подлодки — мощнейшее оружие. Они несут на своем борту 24 ракеты, каждая из которых снабжена восемью ядерными боеголовками. Во флоте подводники считаются элитой, и даже матросы, закрывающие люки, носят белую …

Совершенствование собственной личности

Другим важным аспектом развития сознания лидера является описанный Питером Сенгом концепт совершенствования собственной личности, который позволяет лидеру достичь желаемых результатов. Совершенствование собственной личности включает в себя три характеристики: личное видение, обращенность к реальности и творческое напряжение. Во-первых, лидеры, совершенствующие свою личность, четко определяют, что для них наиболее значимо. Они концентрируют внимание на конечных результатах и на своем видении ситуации или …

Лидер Рауль Валленберг

В последние месяцы Второй мировой войны в одном из венгерских городов можно было увидеть следующую картину: молодой человек, забравшись на крышу поезда, отправлявшегося в концлагерь, игнорируя окрики и выстрелы нацистских солдат, стал передавать удивленным людям в вагоне шведские паспорта и объяснял им, что они могут выйти и сесть в стоящие неподалеку машины со шведскими флагами. Солдаты, охранявшие поезд, были столь …

Системное мышление

Системное мышление — это способность увидеть синергию целого, а не только его отдельные части, а также умение поддерживать изменения системных паттернов. Многих людей учат разделять систему (например, организацию) на дискретные части, а затем обеспечивать максимальную эффективность каждой из частей. Однако успех отделов не гарантирует успеха организации в целом. Иногда изменения одной части снижают эффективность всей системы. Так, новые медикаменты позволили …

Пример для анализа Нолана

Сэм Нолан (Sam Nolan) кликнул мышкой, чтобы пройти еще один круг компьютерной игры «Солитер». Он провел больше часа в кабинете у себя дома, не отвечая на призывы жены, пытавшейся вытащить его в кино или на субботнее шоу в ночной клуб. На этот раз пасьянс сложился, и Сэм сразу немного успокоился. Он все время размышлял о делах на работе, которые шли …

Независимость мышления

Независимость мышления — это умение мыслить за рамками предписанных правил и категорий, установленных другими людьми, в сочетании со способностью оценить, насколько собственные предположения и интерпретация информации и событий соответствуют личным убеждениям. Люди, мыслящие независимо, не присоединяются общему мнению, а имеют свое собственное, говорят то, что думают, и действуют, исходя из собственных убеждений, а не из убеждений других людей. Мыслить независимо …

Мораль современного лидера

Каждое десятилетие имеет свои примеры политических, социальных и корпоративных преступлений, но связанные с неэтичным поведением скандалы последних лет оказались беспрецедентными по своим масштабам. Корпоративный мир был потрясен до основания: имена многих респектабельных компаний, в том числе Enron, Adelphia, Arthur Andersen, HealthSouth, WorldCom, Tyco, стали синонимами лжи и мошенничества. Мало кого удивили результаты опроса, проведенного осенью 2002 года компанией CBS: 79% …

Открытость сознания

Чтобы достичь независимости мышления, необходимо отказаться от привычных стереотипов и категорий, традиционно считающихся «правильными». Лидеры должны держать свои «ментальные мускулы расслабленными». Джон Китинг (John Keating), учитель частной школы из фильма «Общество мертвых поэтов», предлагал своим ученикам взобраться на парты, чтобы увидеть мир под другим углом зрения: «Я стою на парте, чтобы напомнить себе: мы должны каждый раз рассматривать мир по-новому. …

Этический климат американского бизнеса

Скандалы из-за неэтичного поведения возникают на всех корпоративных уровнях, но более всего на виду находятся лидеры, чьи аморальные и противозаконные действия становятся предметом обсуждения широкой общественности. Например, бывший главный исполнительный директор Tyco International Деннис Козловски (Dennis Kozlowskï) был обвинен в неуплате налогов и использовании корпоративных средств в личных целях. В течение многих лет топ-менеджеры Enron сознательно вводили в заблуждение инвесторов, …

Благотворительный фонд Atlantic Philanthropies

Чарльз Финей сумел убедить совет директоров Atlantic Philanthropies полностью потратить фондовые накопления на благотворительные цели (немыслимая, по мнению многих, вещь). Фонд принял план распределить $4 миллиарда пожертвований в ближайшие 15 лет. Руководители благотворительных организаций традиционно убеждены, что должны «вечно» хранить накопленные средства, однако Финей действовал исходя из других предположений. Он считает, что в условиях экономического спада острые социальные проблемы требуют …

Негативные последствия поступков лидеров

Какие действия лидера подрывают честные отношения между сотрудниками? Согласно определению честности, быть честным — значит утверждать моральные принципы и действовать в соответствии с ними. Через свое поведение лидеры показывают, что именно для них значимо, и если в их поступках проглядывают эгоизм и алчность, многие сотрудники воспринимают это как норму. Например, топ-менеджеры Enron вели себя надменно и несправедливо по отношению к …

Восприятие: как лидеры интерпретируют опыт

Восприятие — это процесс осмысления внешней среды путем отбора, упорядочения и интерпретации информации. А раз существует много способов обработки и интерпретации информации, то люди могут значительно отличаться между собой по своему восприятию. В терминах психологических типов Майерса-Бриггса люди с сенсорным предпочтением основывают свое восприятие на том, что они считают фактами и деталями ситуации, тогда как лица интуитивного типа полагаются больше …

Соблюдение морали

Многие лидеры забывают, что цель бизнеса — создание ценностей, а не достижение экономических результатов. Лидер, живущий по правилам этики, не может игнорировать прибыль, убытки, биржевые цены акций, производственные расходы. Однако он должен признавать значение моральных и человеческих ценностей. Замечания Генри Форда (Henry Ford) столетней давности как нельзя лучше подходят нашей эпохе: «В течение долгого времени люди были убеждены, что единственная …

Потенциал и компетентность лидера

Традиционно считается, что эффективный лидер, как и хороший менеджер, должен быть компетентным, т. е. владеть рядом навыков, и для достижения успеха необходимо лишь приобрести эти навыки и применить их на практике. Однако, как показывает опыт, не меньшее значение здесь имеют и нематериальные субстанции: мысли, убеждения и чувства. Тот, кто не понаслышке знаком с миром спорта, знает, насколько зависят результаты выступлений …

Предположения

В предыдущем разделе описаны два различных ряда установок и предположений лидеров относительно подчиненных, называемые теорией X и теорией Y, и рассмотрено, как те или иные предположения влияют на поведение лидера. Предположения лидера являются частью его ментальной модели. Если один лидер считает, что люди заслуживают доверия, а другой — что не заслуживают, то и действовать они будут совершенно по-разному. Лидеры могут …

1234...9Страница 3 of 9

Рубрики

Сегодня читают:

Рекомендуем: