Давайте рассмотрим некоторые методы прогнозирования качественного характера. Они относятся к тому, что «люди делают» и что «люди говорят», и рассматриваются как «мягкие», субъективные и уязвимые для критики суждения. На курсе МВА одним из заданий было изучение методов прогнозирования в крупной корпорации, которую можно выбрать по своему усмотрению. Задание требовало, чтобы я лично проинтервьюировал руководителя высшего уровня, отвечающего за функцию планирования. …
Учитывая важность этого документа, целесообразно подвергнуть разработанный стратегический план серьезному и непредвзятому критическому анализу.
1. Проанализируйте сущность вашего бизнеса. (Какими видами бизнеса ваша компания на самом деле занимается в настоящее время?)
1а. Каковы текущие условия рынка и какова наша доля в нем? Следует оценить потенциальный рост отрасли и свое текущее положение в ней.
Написание стратегического плана без полного знания организационных целей похоже на торможение проезжающего мимо такси, и на вопрос водителя: «Куда поедем?», заявить: «Я не знаю, но везите меня куда-нибудь».
Бизнес-планирование похоже на планирование в военном деле. В конце концов, бизнес также занимается действиями, в чем-то похожими на военные. А во всех войнах стороны стремятся к достижению определенных целей. Армии сражаются, чтобы захватить какую-то территорию, убить или вывести из строя солдат и офицеров противника и/или забрать деньги у побежденных. Компании сражаются друг с другом, чтобы захватить большую рыночную долю, получить …
Стратегическое планирование (strategic planning) занимается идентификацией долгосрочных организационных целей и их реализацией (актуализацией). Оно отличается от операционного планирования или повседневного функционирования организации.