Кроме личностных различий, существуют также различия в установках и ценностях, влияющие на поведение руководителя и подчиненных. Инструментальные и терминальные ценности Ценности — это фундаментальные убеждения, имеющие большое индивидуальное…

Отзывчивость — это способность человека понимать других, проявлять доброжелательность, налаживать сотрудничество, прощать, сочувствовать, доверять, принимать чужую точку зрения. Лидер, в значительной степени проявляющий отзывчивость, выглядит доброжелательным и доступным…

Frontier Airlines, небольшая авиакомпания, расположенная в Денвере, штат Колорадо, известна своей корпоративной этикой, а также замечательным проявлением заботы о сотрудниках и пассажирах.

Третий личностный фактор, добросовестность — это способность человека быть ответственным, обязательным, целеустремленным и настойчивым. Добросовестный человек концентрирует внимание на небольшом числе целей и настойчиво стремится достичь их, в…

Ценности помогают выяснить установки лидера по отношению к себе и подчиненным. Установка — это позитивная или негативная оценка людей, событий или вещей. По мнению психологов, установки включают в…

Последний из пяти основных личностных факторов, открытость опыту, сочетает в себе такие качества, как широкая сфера интересов, воображение, творческое начало, стремление узнавать новое. Открытые опыту люди проявляют любознательность,…

Завод компании Dana Corp. в Стоктоне, штат Калифорния, выпускает комплектующие для Toyota: этот заказ Dana Corp. удалось получить благодаря обещанию снижать цены на 2% каждые два года. Марк…

Последний вид различий касается когнитивных стилей. Когнитивный стиль — это способ поиска, обработки, интерпретации и использования информации. Таким образом, когда мы говорим о когнитивных различиях, то подразумеваем различные…

Как всем известно, человеческий мозг разделен на два полушария. Левое полушарие контролирует движения правой половины тела, а правое полушарие — движения левой половины тела. Исследования в области нейропсихологии,…

Джерри Хершберг — лидер с доминирующим квадрантом D. Он отдает предпочтение интуитивному мышлению и не приемлет жестких структур и контроля. Некогда он считал, что его подчиненные в этом…

Сделав успешную карьеру в сфере торговли недвижимостью, Джон Берден вернулся в город Нешвилл, штат Теннесси, где родился и вырос. Берден хотел передохнуть и подготовиться к следующему этапу профессиональной…

Один из важнейших типов лидерства, основанный в первую очередь на личных качествах человека, — трансформационное лидерство. Трансформационное лидерство оказывает сильное влияние на подчиненных и способно обновлять организации целиком….

Трансформационное лидерство характеризуется способностью к осуществлению значительных изменений. Лидер этого типа привносит изменения в концепцию будущего развития организации, в ее стратегию, культуру, производство и применяемые технологии. Вместо того…

Образ харизматического лидера в течение многих лет представлял особый интерес для научных исследований, посвященных политическим, социальным и религиозным движениям. В последние годы ученые стали изучать влияние харизматического лидерства…

Понимание характеристик и поведения харизматического лидера способно помочь человеку стать более сильным руководителем. Как показывает ряд исследований, харизматические лидеры наделены особыми качествами. Документально подтверждено их сильное влияние на…

Хом Китон (Thom Keeton), менеджер офшорной буровой вышки, принадлежащей компании Transocean Sedeo Forex, держит под стеклом у себя на столе двухцветную полоску бумаги. Когда член бригады входит к…

Из-за своего умения наладить структуры и системы, обеспечивающие стабильность и прибыльность банка, Ричард Ковачевич считается одним из лучших банкиров США. Однако он также известен и как трансформационный лидер,…

Некоторые люди сохраняют оптимизм и присутствие духа в самых разнообразных ситуациях, тогда как другие постоянно проявляют озлобленность и агрессивность. Чтобы объяснить такое поведение, мы говорим: «сильная личность» или…

В этом разделе рассмотрены некоторые индивидуальные различия, влияющие на эффективность лидеров. Люди различаются между собой по многочисленным характеристикам: индивидуальность, ценности, установки, стили мышления и способы принятия решений.

Винита Гупта никогда не тешила себя иллюзиями насчет того, что руководить компанией не составит для нее большого труда. Тем не менее, она не подготовилась к этому достаточно хорошо….